（酒鋼百度貼吧轉(zhuǎn)的）請(qǐng)?jiān)试S我首先說明：這篇文章不是一篇謾罵之作，這篇文章里不會(huì)有一個(gè)臟字，我保證。也不是一時(shí)血?dú)馍嫌康臎_動(dòng)之作，只是失望后的一些想法。所以請(qǐng)耐心看完這篇文章的人在回復(fù)時(shí)也不必謾罵，一切為了和諧～
我是酒鋼2010年新招聘的大學(xué)生，學(xué)校在【985+211】，還算不錯(cuò)（在這不是要炫耀什么，只是實(shí)話實(shí)說），專業(yè)冶金，對(duì)于鋼鐵工業(yè)來說很對(duì)口。目前是煉鐵廠四個(gè)小高爐的一名二助。
先說一下事情的起因：12月份，作業(yè)區(qū)通知公司人力資源部要實(shí)行薪酬改革，酒鋼要漲工資了，新的薪酬管理辦法里新增了一項(xiàng)技能工資，100-600不等，按照本人的取證情況和工作技能來劃分為五檔，入職未滿一年的人員不享受技能工資，這個(gè)新的薪酬管理辦法先在煉鐵廠和儲(chǔ)運(yùn)部試行，之后看效果全公司推廣。說實(shí)話，因?yàn)槲沂?010年下半年才入職的，才半年，因此對(duì)于這個(gè)文件沒怎么關(guān)注，事不關(guān)己嘛。我想的是漲工資沒我們新來的份，那就等1月份轉(zhuǎn)正了拿著原來二助的工資唄，反正等一年后肯定會(huì)漲。
悲劇就要上演了。昨天下白班回來看到一條短信，95533的，猜測是發(fā)工資的^-^，打開一看：您尾號(hào)為XXXX的儲(chǔ)蓄卡賬戶1月27日工資收入人民幣3104.93元。最初以為這是實(shí)習(xí)工資（2500）+年終獎(jiǎng)（入職未滿一年的都是600），就沒怎么在意，今天上班用值班室的電腦上酒鋼內(nèi)網(wǎng)的工資查詢系統(tǒng)，悲劇果斷上演了，原來這3104.93已經(jīng)就是我轉(zhuǎn)正后的工資了......組成是這樣的：崗位工資1400（原來1800，降400）+基礎(chǔ)工資1000+績效工資（1200） *績效系數(shù)0.92（原來是0.83），再加上超點(diǎn)加班150，車補(bǔ)100等等之類的小頭，現(xiàn)在的工資總額是3800左右，而扣除完五險(xiǎn)一金后到手只有3130。再比較一下，之前的二助工資全額是四千二百多，扣除完五險(xiǎn)一金到手還有三千六百，這么一算下來，工資不但總額，而且到手的都是不增反降，少了500！
一樣遭遇的不止我一個(gè)，許多老師傅的工資也變少了，許多人都開口大罵，什么新的薪酬管理辦法，工資不但沒漲，反而少了幾百，不是宣傳的“十二五”每年工資漲15%嗎，漲到哪兒去了？不漲也就罷了，反而還降了，難道那個(gè)15%只是口號(hào)，只是忽悠？但是，他們已經(jīng)在酒鋼呆了十多二十年的，他們家在斯，老婆孩子在斯，為了生活，只是忍不住怒火發(fā)泄了幾句，之后又逆來順受地去干活了。他們?nèi)虤馔搪暡桓艺f，那么我來說......
韓寒說：“中國現(xiàn)階段最主要的矛盾是人民群眾日益增長的智商和某些官員日益降低的道德之間的矛盾！”我們是一線生產(chǎn)單位吧，酒鋼煉鐵的環(huán)境夠惡劣吧，我們工作干得不行？那么為什么在物價(jià)飛漲的今天，工資還不增反降，最近媒體一直揭露上海家樂福12年不曾漲工資，現(xiàn)今酒鋼不僅不漲，反而降低，其實(shí)是又在家樂福之下矣～
公司許多領(lǐng)導(dǎo)都曾在公開場合說過：“我們酒鋼是要在十二五大展一番宏圖的，我們要投資許多項(xiàng)目，形成五大產(chǎn)業(yè)，我們的銷售收入要從500多億增至2000個(gè)億，這就需要大量的人才�！币苍f過：“我們酒鋼地處戈壁灘上，比起其他鋼企沒有任何優(yōu)勢，那么要留住人才，就要高薪留人，制度留人，給他們以希望。”那么，這個(gè)所謂的新的 薪酬管理辦法是不是背道而馳了呢？當(dāng)我的其他同學(xué)說起他們?cè)谄渌撈蟋F(xiàn)在定崗以后到手拿多少多少時(shí)，我會(huì)不會(huì)羞于啟齒？
當(dāng)然，所得的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該與個(gè)人為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值所掛鉤，我們10年新來的大學(xué)生可能現(xiàn)在并不能為酒鋼創(chuàng)造多少價(jià)值，但是，我們都年輕，我們會(huì)成長，我們會(huì)通過學(xué)習(xí)，拿下工作，干好工作，終會(huì)成為酒鋼的人才？我們背井離鄉(xiāng)來到酒鋼，不是只為了來轉(zhuǎn)一圈，打打醬油，我們想在這兒實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，理想。因此，我們需要激勵(lì)，需要鼓勵(lì)，而不是兩相比較之后的失落�，F(xiàn)在已經(jīng)有多少人已經(jīng)打上去辭職報(bào)告了，已經(jīng)有多少人萌生了去意，人力資源部知否？再者，我們是菜鳥，理論與實(shí)際有脫節(jié)，需要從頭學(xué)起，不能為酒鋼創(chuàng)造顯而易見的價(jià)值，那么那些工作了很多年的老師傅們呢，他們哪方面欠缺了，他們的為何也降了？你們制定這個(gè)新的薪酬管理辦法之前，傾聽了他們的聲音了嗎？或者，他們的聲音根本不重要，微弱到你們根本懶得去傾聽，微弱到你們哈哈一句大笑就可以輕易的壓下去。
古語有：不患寡而患不均，不患貧而患不安。不均，不安......
說實(shí)話，當(dāng)初選擇酒鋼，一是因?yàn)槲壹揖驮诖笪鞅�，二是聽說酒鋼重視人才。來了這半年，領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常跟我們開座談會(huì)，對(duì)我們工作生活上噓寒問暖，這種精神上的給予確實(shí)讓我們很受感動(dòng)，但是，精神文明是以物質(zhì)文明為基礎(chǔ)的，在這個(gè)豬肉比人肉都值錢的今天，試問，工資為什么還要降呢？
