主題: [原創(chuàng)]嘉峪關(guān)的“富士康”

  • 嫉惡如仇
樓主回復(fù)
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  • 發(fā)表于：2012/4/21 22:15:47
  • 來(lái)自：中國(guó) 甘肅 嘉峪關(guān)
  1. 樓主
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嘉峪關(guān)的“富士康”紫軒酒業(yè)



看表妹最近壓抑了很久了，不知道怎么幫她，打算不讓他干了。所以寫(xiě)一篇文章。安慰她一下。她有壓力，不敢寫(xiě) ，但是我什么都不怕了。讓大家知道一下 ，這個(gè)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)，省上重點(diǎn)扶持單位。接受過(guò)許多大人物參觀的在外界看來(lái)欣欣向榮的好企業(yè)。還原一下他的真面目。絕對(duì)令人瞠目結(jié)舌。

首先在這個(gè)企業(yè)，有著極為明顯的等級(jí)差別。不管在紫軒的上級(jí)管轄單位宏豐公司，還是集團(tuán)公司除了一些特殊工種，比如檢修之類的單位的工作服比較特殊用顏色來(lái)區(qū)分工作，而在紫軒酒業(yè)，工作服卻是一種身份的象征，辦公樓的領(lǐng)導(dǎo)穿的是藍(lán)色的工作服，而生產(chǎn)的則是紅色的工作服，并不是為了區(qū)分工作不同，而是區(qū)分身份地位不同。因?yàn)樗{(lán)工作服中午12點(diǎn)半在食堂吃飯，而紅工作服則是在12點(diǎn)40到1點(diǎn)才陸續(xù)去吃領(lǐng)導(dǎo)的剩飯。紅工作服只要提前進(jìn)食堂一眼就能看出，就考核。要想一想，紅工作服的工人可是干了一上午活，藍(lán)工作服的領(lǐng)導(dǎo)可是在辦公室坐了一上午。任何周末和節(jié)假日藍(lán)工作服正常休息，紅工作服正常上班。無(wú)任何例外。

等級(jí)低咱就不說(shuō)了，誰(shuí)讓工人當(dāng)初沒(méi)好好上學(xué)啊，也是活該，有本事你也當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干啊。不知情的人也許會(huì)這么說(shuō)�？墒悄悄憔筒恢懒税桑@里人家領(lǐng)導(dǎo)基本都是連帶關(guān)系，比如說(shuō)某位經(jīng)理就是廠長(zhǎng)的侄子。等等數(shù)不勝數(shù)啊。不過(guò)這也屬于整個(gè)酒鋼甚至整個(gè)中國(guó)的大趨勢(shì)。

再有最可惡的就是領(lǐng)導(dǎo)的管理，那可是比富士康有過(guò)之而無(wú)不及啊。只是暫時(shí)還沒(méi)人跳樓而已。我表妹說(shuō)那是因?yàn)閺S里的房子太低怕摔不死，摔個(gè)殘廢就麻煩了。一天把女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)牲口用。當(dāng)初簽合同時(shí)有簽到，一個(gè)月22工作日，加班有加班費(fèi)，我想酒鋼每個(gè)員工都是這樣的合同吧，可是她們基本上沒(méi)周末，偶爾領(lǐng)導(dǎo)高興就休息1天，那是施舍。你要感謝人家八輩祖宗。表妹說(shuō)：“雖然工資低得很，但是能攢下錢(qián)。因?yàn)闆](méi)時(shí)間花。而國(guó)家法定節(jié)假日，都以各種名目騙你，比方說(shuō)讓你連續(xù)上一個(gè)禮拜的倒班，注意那是12個(gè)小時(shí)的連班，這也是為了節(jié)假日不給你要加班費(fèi)的理由。更是想盡辦法騙你。其實(shí)算一下加的班比節(jié)假日放假時(shí)間都長(zhǎng)。比如清明，一周讓你多上4天班，結(jié)果放3天假。不可謂領(lǐng)導(dǎo)不精明。我表妹一上夜班就嚇得哭。真沒(méi)夸張。晚上12小時(shí)中間只有20分鐘吃飯，來(lái)不及就考核。最可笑的也是最不人道的是沒(méi)時(shí)間上廁所。一人一臺(tái)機(jī)子沒(méi)多余的人，而機(jī)子不停也離不開(kāi)人操作根本沒(méi)時(shí)間上廁所。男的還好說(shuō)點(diǎn)車間門(mén)口就解決了。女人上廁所要上辦公樓，太遠(yuǎn)，天又黑。沒(méi)辦法也在門(mén)口解決，就是比男人多一個(gè)放哨的。可笑可憐可悲。不是嗎。這都什么年代了，連基本的人權(quán)都沒(méi)有。這難道不比“富士康”過(guò)分啊。

分解一下為什么領(lǐng)導(dǎo)讓員工這么干，人家可是有目的的，有些人也許知道吧，比方說(shuō)楊總啊什么的都在廠子里有股份，每年拿分紅，這個(gè)大家懂的。廠子賺得多，他分得多。然而如同牲口一般的生產(chǎn)人員，一個(gè)月不到兩千圓。這也是酒廠一直招不上新員工真正原因。

不想說(shuō)了，紫軒酒業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)好自為之吧，不要讓這么好的一個(gè)企業(yè)毀在個(gè)別人手上，看看紫軒酒業(yè)的輝煌業(yè)績(jī)，其實(shí)只是表面，是自欺欺人而已。真正的內(nèi)在已是千瘡百孔。就這樣下去連新員工都招不上的單位有什么競(jìng)爭(zhēng)力啊。破產(chǎn)只是時(shí)間問(wèn)題。

最后呼吁一下酒鋼的領(lǐng)導(dǎo)，特別是馮總經(jīng)理，你是酒鋼的希望，幾萬(wàn)酒鋼人都信任你在你的帶領(lǐng)下，酒鋼的明天將是陽(yáng)光燦爛的，您不希望在陽(yáng)光下有這么黑暗的一片天地吧。管管那些你們的手下。別把那些可憐的工人逼瘋，那樣就悲劇了。也別讓這么好的企業(yè)毀了。用您的慧眼看看吧，別被那一些弄虛作假的領(lǐng)導(dǎo)騙了。如果不信我所說(shuō)，有時(shí)間您暗訪一下看看事實(shí)。    

在告誡一下，那些剛剛畢業(yè)的莘莘學(xué)子，你們寒窗苦讀十幾年不容易，寧愿回家種地，別在這里受氣。千萬(wàn)別邁向火坑。切記   切記。
 
  
  • 大內(nèi)老漢
  • 發(fā)表于：2012/4/23 0:19:43
  • 來(lái)自：中國(guó) 甘肅 酒泉
  1. 25樓
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搬小板凳看戲。
不發(fā)錢(qián)還不讓休息嗎？不讓人休息還不讓人說(shuō)話嗎？又不發(fā)錢(qián)又沒(méi)休息又不讓人說(shuō)話還不許人發(fā)個(gè)帖子嗎？算什么東西？
人家說(shuō)兩句話就要法律討個(gè)公道，我看這之前最好先讓法律還還超時(shí)工作的公道、還還無(wú)償加班的公道。
最好也能還還決策愚蠢、尸位素餐、人浮于事的公道。不讓人說(shuō)話那是違憲，懂嗎？還法律呢，丟人。
上面朋友100個(gè)牛肉面館的例子很有意思。前兩天看嘉峪關(guān)日?qǐng)?bào)，寫(xiě)道甘肅省最低時(shí)薪達(dá)到10元。如果按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算，一個(gè)月20.83個(gè)工作日X8小時(shí)X10元也有1666.4元了。達(dá)標(biāo)了？高興嗎？別忘了，這是按一個(gè)窮國(guó)的最窮省的最低標(biāo)準(zhǔn)核算出來(lái)的。作為一個(gè)投資幾億，年銷售額上億的企業(yè)來(lái)言，幾百萬(wàn)的工資都發(fā)的這么困難的話，可真是沒(méi)有什么存在下去的理性理由了。
最后勸勸有些同志，全世界人民都在抱怨工資低、工時(shí)長(zhǎng)、待遇差，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)著路虎還想著法拉利呢，這是人之常情，再正常不過(guò)。非要跟人性作對(duì)的只有兩種，一種是圣人，一種是XX，只是目前為止還沒(méi)發(fā)現(xiàn)圣人。
  
  • 大內(nèi)老漢
  • 發(fā)表于：2012/4/23 14:27:18
  • 來(lái)自：中國(guó) 甘肅 酒泉
  1. 56樓
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引用一句臺(tái)詞：二十一世紀(jì)什么最值錢(qián)？人才。
有沒(méi)有能力超群、不負(fù)眾望的領(lǐng)導(dǎo)者？
有沒(méi)有專業(yè)的高知人才？
有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)豐富、獨(dú)當(dāng)一面的高級(jí)技師？
有沒(méi)有專業(yè)的設(shè)備管理，能保證機(jī)器時(shí)刻正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，從而節(jié)約成本、勞動(dòng)力？
有沒(méi)有專業(yè)的營(yíng)銷、策劃團(tuán)隊(duì)？
有沒(méi)有專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)、人員？

這些問(wèn)題請(qǐng)朋友們自己來(lái)回答，十分能得幾分？

眼睛里天天都是吃喝拉撒、打掃衛(wèi)生，只能說(shuō)明管理者能力嚴(yán)重不足，我相信彭德懷不會(huì)天天盯著戰(zhàn)士風(fēng)紀(jì)扣、帽徽領(lǐng)章看。沒(méi)必要天天找職工的麻煩，富士康流水線上初中沒(méi)畢業(yè)的有的是，勞動(dòng)密集型不需要多高的文化，照樣賺錢(qián)。
同理，沒(méi)有研發(fā)能力、質(zhì)量控制差，產(chǎn)品不行，任你再怎么吹能賣幾錢(qián)？假若養(yǎng)的全是閑人、七大姑八大姨，營(yíng)銷手段只是許諾回扣、陪玩陪？、請(qǐng)吃送禮，這樣或許可以維持，但離真正的做大做強(qiáng)、現(xiàn)代化管理而言還差十萬(wàn)八千里。

有一段有名的對(duì)話：
“如果讓你離開(kāi)現(xiàn)在的公司，你還能創(chuàng)辦第二個(gè)微軟嗎？“比爾蓋茨堅(jiān)定地回答：”能。“但他接著補(bǔ)充了一句話，”只要允許我?guī)ё?00人。“
“如果讓你離開(kāi)現(xiàn)在的公司，你還能創(chuàng)辦第二個(gè)XXXX嗎？“XX堅(jiān)定地回答：”能個(gè)X，你知道我爬到這一步受了多少委屈、干了多少惡心事、花了多少冤枉錢(qián)嗎？？“但他接著補(bǔ)充了一句話，”值了。“
兩種理念，兩種結(jié)果。
  
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