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- 發(fā)表于:2015/10/19 16:12:28
- 來(lái)自:中國(guó) 甘肅 嘉峪關(guān)
- 樓主
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今天單位征集關(guān)于生產(chǎn)不飽和職工輪休的意見,呵呵了,文件規(guī)定放假不連續(xù)放還不得離開本市,你讓我們奈何啊,既然你不發(fā)工資了,我們還得養(yǎng)孩子,還得養(yǎng)父母,你這樣放假為哪般。 在這個(gè)重工業(yè)企業(yè)里面,為了減員增效,何不實(shí)行滿40歲的女員工自愿內(nèi)退呢,這既解決了領(lǐng)導(dǎo)減員增效的頭痛問(wèn)題,也解決了女工上了40歲身體力不從心的問(wèn)題。
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 核心會(huì)員
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- 發(fā)表于:2015/10/26 8:56:29
- 來(lái)自:中國(guó) 甘肅 嘉峪關(guān)
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18樓
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輪休最沒有動(dòng)腦子的想法了,吊著職工即不想給錢,還要隨時(shí)使換,這是不行的,最終的結(jié)局是廠子不行了,工人餓死了。建議充分利用每個(gè)人的聰明才智,給要休息的人他們好的政策,全力地支持;外用工回家該補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)償,不要用完就丟,讓人失望。上班的人要真正的為廠里出力,一個(gè)人當(dāng)兩個(gè)人用,回家休息的人要為自己找到更好的路子,使自己能夠活下去。紅頭文件下了就是要讓全體職工來(lái)執(zhí)行的,今天這樣,明天又改了,憶經(jīng)使去了紅頭文件的威嚴(yán)了,沒有什么份量了,親愛的酒鋼的領(lǐng)導(dǎo):不要校仿別家工廠,他們是失敗的例子,設(shè)身處地的為廠里的發(fā)展,為職工的生存換位思考一下,摸清實(shí)際情況,有多少人想上班,有多少人想放假,有多少人中立,再做決策,至少做人心無(wú)悔才行啊,靠月工資吃飯的人多呢。領(lǐng)導(dǎo)一年不發(fā)工資也無(wú)所謂,吊來(lái)吊去最后失去面子的是領(lǐng)導(dǎo),怨恨的是工人,一團(tuán)亂的是酒鋼,來(lái)個(gè)讓人信服的決策,十之八九無(wú)話可說(shuō)的決策,進(jìn)可行,退可擋的決策。謝謝您的體諒了。
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生命在于運(yùn)動(dòng)
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