主題: 如果你是酒鋼領(lǐng)導(dǎo)你該怎么做大家討論一下，
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- 發(fā)表于：2015/12/2 12:01:14
- 來自：中國 甘肅 甘肅
- 樓主
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在論壇里有很多是噴酒鋼的帖子，在國際大環(huán)境下經(jīng)濟蕭條也影響到西北最大的鋼鐵企業(yè)酒鋼，在這樣的情況下好多嘉峪關(guān)的人或酒鋼工人噴酒鋼罵自己的企業(yè)，在全國這都是罕見的我不在嘉峪關(guān)工作也不是酒鋼的，但是我看到有些關(guān)于酒鋼的帖子對有些人可笑可嘆可悲，連我的同事都笑嘉峪關(guān)人怎么這樣啊，有點像當年的漢奸賣國的感覺，不多說了，假如你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)你會怎么辦把企業(yè)經(jīng)濟高上去，大家都討論一下，不喜勿噴，
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- 發(fā)表于：2015/12/7 22:48:47
- 來自：中國 甘肅 嘉峪關(guān)
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23樓
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很想出點力，但是不了解酒鋼的虧損在哪里 消耗到哪里、怎么去出主意 讓我們瞎想嗎？有心無力 酒鋼什么時候能做點實際的工作，自然不會虧很多?
一.抓銷售最重要了，怎么抓明確嗎?（想知道我們現(xiàn)在是怎么銷售的，真不懂）.二.降成本,挖潛 怎么挖，（要知道資金投入去處吧？）應(yīng)該能節(jié)約5億-10億/。三.人員編制節(jié)儉，不用我說了吧。四.面向市場，利用優(yōu)勢，抓好##。五.我要是為酒鋼挖潛10億以上，能給我多少? 100萬給嗎？ 以上內(nèi)容是我瞎想的，
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