主題: 酒鋼的改革

公司虧損嚴(yán)重，改革很有必要，這讓我們看到了希望，但是我們的改革太變態(tài)了！
1.人事改革，作業(yè)區(qū)合并，這樣就可以減少管理人員，解決一下崗位工不足的問(wèn)題，好多作業(yè)區(qū)是合并了，但是領(lǐng)導(dǎo)更本沒(méi)少，作業(yè)區(qū)合并出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)有被莫名其妙出現(xiàn)的神魔新主管，新主辦給光榮吸收了，最后一算，管理技術(shù)人員不但沒(méi)少，越改革越多。這是二級(jí)廠礦對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，酒鋼為啥虧損這么嚴(yán)重，就是這些領(lǐng)導(dǎo)造成的！以前看到一片酒鋼頭重腳輕尾巴長(zhǎng)的文章，我們的改革是頭大腳爛尾巴長(zhǎng)！
2.工資改革，企業(yè)效益不好，工資改革大家也沒(méi)話說(shuō)，大家看看吧，減的最多的永遠(yuǎn)是工人，一線干活的，管理技術(shù)人員也減了，咱們不能睜眼說(shuō)瞎話，可是一看管理技術(shù)人員減的太可憐了吧，也就騙騙工人，說(shuō)看我們也減了，減你們工人的你就沒(méi)話說(shuō)了吧，其實(shí)工人的減了七八百，管理技術(shù)人員減了一兩百。更加可惡的是在這種關(guān)頭，還有給管理技術(shù)人員加工資的，這個(gè)企業(yè)沒(méi)法說(shuō)，遲早完蛋！難道企業(yè)虧損工人的過(guò)錯(cuò)比你們領(lǐng)導(dǎo)大，工人的活沒(méi)干好，是你們這些領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題多吧�。。。。�