酒缸面臨這樣的形勢、沒有在體制上做文章、只在職工的工資上做文章、管理層的臃腫、基層管理技術(shù)人員的推諉扯皮、懶惰、偷奸�；�、當(dāng)一天和尚撞一天鐘的模式繼續(xù)延續(xù)下去。
建議酒缸徹底在體制上大刀闊斧的整頓、大到處級干部、小到班組長全方位清查整頓、嚴格考核這些崗位的管理技術(shù)水品和貢獻水準、一年一次績效考核、考評不光要高層把關(guān)、可以讓本單位職工參與管理層的打分落實、層層把關(guān)、篩選，把那些有能力，有水平的人員放在關(guān)鍵崗位上去。
經(jīng)過篩選、考核績效政策的落實，沒有達到考核要求的一律踢出本崗位、下放到基層效力、工人考評占到比例的百分之七十。
高層要經(jīng)常到基層一線去體驗職工的生活、最起碼一月一次體驗，并在各單位派遣稽查小組、平時稽查干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)、工作能力、管理水品，并且把一線職工的心聲及時傳達到高層，高層根據(jù)稽查派遣小組的回報情況、及時對干部隊伍的問題和職工反應(yīng)的問題第一時間做出回音，這個稽查派遣小組要進駐酒缸各單位、就像國家【中集為】那樣的稽查部門。
對于在崗的領(lǐng)導(dǎo)干部、一旦發(fā)現(xiàn)問題要給與警告、處分、記大過，問題嚴重的給與停職查看，觸犯刑法的及時交到司法部門嚴格查辦絕不姑息遷就。
在職的基層班組長等、如果在工作上打擊報復(fù)的，工作達不到考核要求立馬取締管理崗位，就地降級，就地查辦，只要職工反應(yīng)的問題，處理期限在2個工作日回復(fù)職工，派遣稽查小組設(shè)立舉報信箱和電話、職工可以隨時舉報，必須要事實清楚，證據(jù)確鑿，舉報內(nèi)容可以為實物、電話錄音，視頻等。
職工在舉報時候、一定要仔細，認真的搜取證據(jù)，不能誣陷他人，一旦發(fā)現(xiàn)誣陷他人，也可給與經(jīng)濟處罰和停職查看。
————酒缸職工可以熱烈討論，不能帶有攻擊他人的詞語，用事實說話，用正義換取正能量。
